在2021年刚刚过去的3个月中，我挑战自己，用12周的时间，去完成1年的任务。为了实现这个目标，我每天在压力下保持13~14个小时的高强度工作，以每15分钟为1个时间颗粒度去管理我的时间。在本月的月初，我完成了在创业方面，自己在年初给自己定下的目标。
之所以要做这样的挑战，是受到美国作家BrianMoran的启发。他认为一年有12个月，但跨度太长。如果说年计划的思维做事，那么我们就会因为失去截止时间的紧迫感而丢失效率，陷入拖延的怪圈。
所以他的建议是可以尝试用12周的时间去完成一个任务，因为：
12周的时间足够短，短到可以保持你的紧迫感。
12周的时间足够长，长到可以完成你的任务
更关键的是，这一套方法，是完完全全可以复制的。下面是具体如何实现这套方法的两大步骤。听话，照做，执行。把这一套体系平移到你的项目管理上面，相信你也可以取得不俗的成就：
制定计划
计划永远是一切行动的指南，如果你不清楚你的计划，你就永远达不成你的目标!
计划的制定可以使用SMART原则或者OKR管理法，只要锁死两个点就不会跑偏：完成目标量与完成目标时间。
目标拆解
如果说你在12周之内你想要赚到十万块钱，或者说你想要减掉10公斤的体重，那么你就要需要把这一个目标进行具体的拆解。比如说拆解成为具体的行动项，然后根据你具体的收入目标，或者减肥目标去制定具体的策略。
下图是一个职场人士对他5年职场目标拆解的例子：
同样的思路，也可以用在你的12周目标管理过程中！
采取行动
这也是我们所谓的三只青蛙的概念。只是看这12个星期的目标，总是觉得高高在上虚无缥缈。但是如果你有能力将他转换为你每一天的具体行动项，从你今天起床睁眼到睡觉这个期间，你要做些什么事？这样的12周计划，才能有意义。
时间就像海绵里的水，如果保持足够的紧迫感，如果能保持足够全神贯注激光般的专注，就足以在效率上大幅度提升，完成预期的目标和工作量。
遇到问题，解决问题不应该只是一句口号，更需要体现你怎么去思考大的方向，然后把每件具体的事情落地。通过绳锯木断，滴水穿石的精神，去谋求改变。
现在是4月6日晚上19：31分。希望你不只是抱着“我还有救吧”的心态看完了这篇文章，频频点头，反手一个赞，然后继续快乐的刷起了某博某乎。要真是这样，我也没办法了。
文章来源公众号【宇宽时间管理】返回搜狐，查看更多